Talento A+: el factor clave para la Transformación Digital

La tecnología te abre la puerta a la transformación, pero es el talento quien la cruza.

**¿Te has preguntado qué relación existe entre el talento, la experiencia y los métodos para lograr una implementación exitosa de tu estrategia de transformación digital? **

Según McKinsey, el 60% de las empresas identifican la escasez de talento y habilidades tecnológicas como un freno clave para sus iniciativas de transformación digital. McKinsey & Company

En la era de la disrupción tecnológica, cada empresa se enfrenta al reto de la transformación digital. Pero, ¿Qué hace que una estrategia de digitalización sea exitosa? No se trata solo de invertir en software o infraestructura. El factor más crítico y diferenciador es el talento humano. En este blog, desmitificamos el concepto de Talento A + y te mostramos por qué es el verdadero motor que impulsa la innovación, la eficiencia y la capacidad de tu empresa para no solo sobrevivir, sino prosperar en el mercado actual.

1. Los 3 pilares para una estrategia de transformación digital

2. Talento A+: Más allá de las habilidades técnicas (hard skills) y soft skills

En el pasado, se hablaba del recurso humano como "el activo principal" de la empresa, pero en la práctica, pocas compañías lo aplicaban realmente. Muchas empresas, especialmente las PyMES, veían a sus colaboradores simplemente como empleados. Hoy, esa mentalidad ha cambiado.

Hemos comprobado que la diferencia entre un colaborador competente y uno sobresaliente no reside solo en las habilidades técnicas (hard skills), sino en las habilidades suaves (soft skills). Es aquí donde reside el verdadero talento A+. Las habilidades técnicas te hacen competente, pero las habilidades blandas te hacen sobresaliente.

Las características del talento A+ son:

• Superan las competencias básicas requeridas para la función.
• Son autoadministrables y altamente competitivos.
• Se adaptan con facilidad a equipos multigeneracionales.
• Son cooperativos, colaborativos y confiables.
• Tienen un propósito de vida claro y demandan crecimiento constante.
• Poseen una inteligencia emocional superior al promedio.

3. Cómo identificar y gestionar Talento A +

El principal reto de un liderazgo transformador es la gestión de este tipo de talento. Esto implica formular un plan de carrera claro, aplicar evaluaciones de desempeño y ofrecer nuevas oportunidades y retos constantemente. Un plan de carrera no es un lujo, es la mejor inversión para retener a tus estrellas.

¿Dónde empiezas a buscar?

Para identificar al talento A+, debes ser disruptivo y usar métodos diferenciales. En Avantech, aplicamos nuestra metodología A+ para encontrar a ese 10% de candidatos que superan las expectativas. Atrévete a ser disruptivo. Tu proceso de reclutamiento debería ser tan innovador como tu estrategia digital.

Tanto si buscas un nuevo miembro para tu equipo como si quieres desarrollar el potencial de un colaborador actual, el enfoque es el mismo: identificar a aquellos que cumplen al menos el 90% de las tareas de su función, en tiempo y forma, algo que solo el 10% de la fuerza laboral puede lograr. Porque el talento es la piedra angular en el crecimiento de cualquier empresa.

El World Economic Forum estima que alrededor del 44% de las habilidades de los trabajadores se verán interrumpidas en los próximos cinco años, lo que hace imprescindible la identificación y el desarrollo de talento con alta capacidad de adaptación. World Economic Forum

¿Te gustaría identificar y desarrollar talento A+ en tu empresa?